河馬教授講故事人的故事

給高階經理人上課


我有次上高階管理碩士在職專班(Executive Master of Business Administration,EMBA)的課。學生在繁忙的工作中,願意分出時間來進修,是美好的事。他們上課用心,許多人坐第一排,沒有人坐中、後方。我上課十多分鐘後,有個人匆匆進來,坐在眾人的後面。

手機聲響起,我一邊上課,一邊環看那位白癡,進來上課還開手機,竟是那位遲到的男士,他拿起手機就說。
我心平氣和,繼續上課。不久手機聲又響,這次他站起來,到教室的一端,打開窗戶大聲講。我立刻制止他,大聲叫他「回來,坐好」。我告訴學生:在老師面前必須關手機,這是做人的基本禮貌。坐在前排的一位小姐,輕聲細語對我說:「老師,不要罵他,他是XX公司的總經理。」那是臺灣最大建設公司之一。教室是我的地盤,我現今不說他,日後還有誰能修理他?

我一發飆,他趕快奔回座位,舉手抱歉。我繼續發作:「一個總經理人,不能夠約束自己的行為,學什麼管理?不能夠安排時間,如何訂公司的優先順序?不能夠尊重別人,如何管理人?」

下課鈴聲起,我收了高額講演費,揚長而去。罵人拿錢,心安理得,教授本色。

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